在發展中國家，新技術和生産系統成功結合的一個特別要求是，計劃、管理和評價一個特定方案（或專案）的長/短期功效和利益的能力。
這需要有高水準的財政和技術技巧，以保證投入和收益明晰而公平地分配。在專案和方案管理上，ILRIC具有廣泛的經驗，並使用於各種不同的研究、發展援助專案中。在完成世界銀行、聯合國（不同機構）、澳大利亞互援專案（AusAID），以及許多國內、國際研究機構要求的專案設計、監測和評估中，ILRIC獲得了這些好的經驗。並依據這些經驗，ILRIC與許多重要的雙邊/多邊捐贈機構的主要訂購者建立了重要的工作聯繫。
ILRIC能提交給客戶以下技巧和專業技術：
監測過程的執行和發展，以及使用規定的特性指示器測量專案執行是否成功、專案目的是否達到的協議書；
定期的財政審計；
爲保證專案設計和執行中的機動性，確定活動階段及先後順序，起草可能發生的附帶事件應變計劃；
爲達到總體專案最大化目標效率，大規模專案在分階段發展進程中的時間相位流線圖；
加強與現存研究機構、政府機構、行業類群及市場實體的聯繫；
總體專案設計、工程學、技術、社會、財政和經濟可行性研究的協調；
收入（獲得）與支付程式上的建議；
培訓與發展計劃；
技巧發展；
專案開始流程圖實例。
